効果を出す管理者研修、監督者研修、リーダー研修

管理者財務会計研修

財務諸表を理解し、計数感覚に鋭い管理者になる

◆研修対象：このような要望、お悩みの方にお薦めです

管理者として、基本的な経営分析をマスターさせたい

◆研修ニーズ：具体的にこのような要望、お悩みを抱えている方々にお薦めです

・財務諸表の仕組みを理解し、基本的な経営分析ができるようにさせたい

・経営分析をベースに、収益性など経営指標を改善する手法を学ばせたい

◆研修カリキュラム例※実際のカリキュラム内容は事前打ち合わせによりカスタマイズします

１.財務諸表の理解
　　・貸借対照表・損益計算書
　　・キャッシュフロー
２.経営分析の基本
　　・収益性、安全性、成長性
　　・資金不足を解決する

３．経営指標の改善策を考える〜
４.損益分岐点
　　・損益分岐点の求め方
　　・損益分岐点売上高の改善
５.分析演習

◆研修効果：管理者財務会計研修を受講すると下記の研修効果が期待できます

・財務諸表の仕組みを理解し、基本的な経営分析ができるようになる。

・ビジネス計数感覚が身につくようになる。

◆研修受講生の声

・会計については素人だったのですが、受講して一番感じた事は、会社の経営状態を知る上で必要不可欠でなおかつ、健全な経営がなされているかを知る上で、とても重要な事を学習できました。今後、おおいに役立てることができると思います。

・B/S、P/L、キャッシュフローという用語を表面的には知っていても、内容についてはあまり理解できていませんでした。今回受講して、これはどういった意味なのかという基本的な言葉の理解から、さらに深く突っ込んだ内容まで学習することができ非常に有用でした。

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