管理者問題解決実践研修
「管理者の育成・研修に関する調査」(産労総合研究所,2008)
◆研修対象:このような要望、お悩みの方にお薦めです
職場のリーダーとして、抱える問題の解決手法を学び、実践し、成果を上げるようにさせたい
◆研修ニーズ:具体的にこのような要望、お悩みを抱えている方々にお薦めです
・管理者として、職場の問題解決への強い意志を持つことの必要性を認識させたい
・具体的に発生する諸問題を解決できるスキル、手法を習得させたい
◆研修カリキュラム例※実際のカリキュラム内容は事前打ち合わせによりカスタマイズします
| 1日目 |
|---|
1.問題解決への強い役割意識を持つ 2.今抱えるマネジメント上の問題の共有 3.問題の原因分析と共有化 |
| 2日目 |
|---|
4.課題の設定と解決行動計画 5.課題解決の改善実施・評価のポイント 6.仕事の改善と効率化の進め方 |
※事前に管理者ベーシック研修と同レベルの研修を受講していることを前提に進捗します。
◆研修効果:管理者問題解決実践研修を受講すると下記の研修効果が期待できます
・管理者として職場の問題解決の強い役割意識を持つようになる
・職場のリーダーとして発生する諸問題の解決に向けて果敢に挑戦するようになる
・職場の問題、課題を解決し、具体的な成果を上げるようになる
◆研修受講生の声
・自分の職場にすごく合っています。特に顧客意識、より安全な製品を作るという品質意識が大事です。
・正直言って頭がパンクするぐらいになりました。一つ一つ徹底して実践していきたいです。
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